通过“悟、创、融、找”体验创业真谛；

丰富创业学院、创业课程的多样性；

通过沙盘PK了解自身掌握创业能力的差异性；

 

一、课程背景

  新项目，新企业的“掌舵人”经常面临经营的动态性、复杂性、不确定性，在“动”之前先谋“定”，降低创业风险、减少弯路，避免市场竞争中失去方向，甚至被残酷无情的市场所抛弃。创业企业运营沙盘是一种在复杂动态环境中进行情报收集、战略制定、战术执行、创业资源整合、团队博弈的学习工具，模拟课程内容紧凑，围绕企业资源、项目、能力三个核心要素进行的一场商战博弈，通过在其中的模拟运作，获得动态创业过程中成败得失的经验，它可以有效帮助新团队重新审视自己企业的市场定位和创业战略思路。

二、创业运营沙盘是什么：

创业运营模拟沙盘是一款针对初期创业者学习了解企业注册后公司运营系统知识的体验教学沙盘工具。解决创业者在初期“无法高效运营”的困惑与难题，在本沙盘中，以高科技、轻资产企业为背景，以“质量、服务、品牌、价格”为核心竞争推演一家企业从小到大，从弱到强的过程，通过系统的创业运营推演，提升创业学员对企业管理的掌控力与规划力，以建立一套“决策动态”对应“社会动态”的能力体系。

在此沙盘中采用独创的高科技、轻资产路线，适用于大部分初创企业，通过采用实时动态SWOT分析，帮助学员在执行中拓宽思考维度。在一年四个季度的创业运营推演中，充分给予创业者自由度，既在创业范围之内，又可无限挖掘创业中更多可能性的产生。尤其以质量、服务、品牌、价格为竞争聚焦点，充分体现了现实创业中的残酷性和现实性。

在一天的实战模拟演练中，学员还可以学到企业内现金流是如何流转的；完善的流动性计划和审慎的投资计划对企业的整体运作是多么重要；以及研发、营销、财务等多部门之间唇齿相依的关系。一句话，面对沙盘，仅需一天，你将可以看到企业整体决策计划是如何影响各部门的运作的。

三、课程收益

Ø  提升创业团队成员战略领导与创业心智的树立；

Ø  了解当下环境中各类创业融资模式对企业的影响；

Ø  利用沙盘推演检验决策思路，重新认识企业的经营规划、经营方针；

Ø  培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率；

Ø  如何把握创业机会窗口打开时，快速做大企业的契机；

Ø  创业过程中机会、组织和资源的有效协调；

Ø  提升对企业能力转化为市场能力的内在创业规律学习；

Ø  树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。

四、涉及知识模块内容

             详见课程简介

五、沙盘适用人员：

  大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者（总经理、副总经理）；部门经理、股东；合伙创业团队、创业培训讲师、创业咨询师等。

六、沙盘的功能：

帮助创业学员解决的问题：

Ø  帮助学员了解企业注册后可能面临的环境与问题；

Ø  协助运营企业规划、梳理经营流程；

Ø  树立团队成员成熟的企业运营心智模式；

Ø  如何在为客户提前需求前，建立一个有效的系统？

Ø  如何针对客户痛点，设计解决方案？

Ø  审视发现自己创业过程中的盲点、弯路、误区？

Ø  将专业知识与创业知识进一步融合，运用到现实中？

Ø  如何找到创业计划中风险最高的部分？

Ø  思考如何建立最小化可视创业模型

七、沙盘模拟流程

八、应用与采购

   a.获得本课程的形式：

1. 聘请课程师资，约定开课时间、地点和人数；

2. 购买沙盘教具，获得师资培训，长期自主开课。

 

b. 在课程中为您配置一下三个版本：

²  运营沙盘创业训练-讲师版        7课时

²  运营沙盘创业训练-初级体验版    7课时

²  运营沙盘创业训练-高级提升版    7课时

   c.售后服务

a)     一天现场师资教学培训；

b)     定期升级课件、教学资料；

c)     24小时电话、微信、邮件咨询指导；

d)     新课题、新产品的优先培训权；

e)     沙盘工具两年内的质量保修服务。