1：创业企业运营沙盘是什么？

创业企业运营沙盘是面向创业 1 到 10 阶段的实训教具，以高科技轻资产企业为背景，学员分组经营一家企业、推演四个季度，考核质量、服务、品牌、价格，学习财务核算、研发、产能与成本管控。

2：推演怎么进行？

学员分组经营一家高科技轻资产企业，按季度推进，每季做研发、产能、市场、价格的组合决策，季度结束出经营结果，四个季度后看累计表现。

3：考核哪几个维度？

质量、服务、品牌、价格四个维度。四个维度互相牵制，提质量要压成本，提品牌要挤现金流，决策不能只顾一头。

4：和初创模拟演练沙盘怎么选？

0 到 1 阶段用初创模拟演练沙盘，一场 3 小时，解决「要不要做、能不能活」；1 到 10 阶段用创业企业运营沙盘，解决创业企业「怎么长、长到哪」。