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创业教练-张国庆老师 发布时间:2026-02-10 浏览次数:0次

张国庆,1969 年生,研究生学历,硕士学位。现任中关村加一战略新兴产业人才发展中心理事长、梯队科技(北京)有限公司董事长,中国电子劳动学会校企合作专业委员会副主任兼秘书长,中关村学院客座教授,并担任中关村(学院)人工智能学院、科技服务学院副院长。

他的职业路径在创业导师里并不常见:先在产业里做满十二年——从北内集团技术员,到科技公司的销售总监、总经理、市场总监;再在行业组织里干六年——先后任中关村自主品牌创新发展协会、中关村国际孵化软件协会秘书长,兼中关村软件行业党委副书记;此后转向教育与人才发展——2012 年起任中关村创新研修学院副院长,2016 年起主持中关村加一战略新兴产业人才发展中心工作至今。

这条"产业—行业—教育"的完整路径,决定了他讲创新创业的方式:不是从概念到概念,而是能说清一项技术、一种商业模式在真实企业里是怎么落地、又会在哪个环节卡住。他目前主要承担高校创新创业教育体系设计与产学合作协同育人项目的顶层设计工作。

在教学上,他坚持"教学相长、学学相长"——课程设计始终预留出时间,请学员讲自己的情况、谈学习后的启发、以及回到岗位上准备怎么用。让课堂不只是单向输出,也让学员的经验成为课程的一部分。

30+年 产业与教育跨界经历
数百场 创新创业讲座与培训
数十场 创赛评审与项目辅导
3项 省部级及以上教学成果奖

职业履历 CAREER PATH

1994 — 1997
北内集团
技术员,从生产一线起步
1997 — 2000
北京润泽科技有限公司
销售总监
2000 — 2003
北京中圣科技有限公司
总经理
2003 — 2006
中关村科技软件有限公司
市场总监
2006 — 2008
北京中关村自主品牌创新发展协会
秘书长
2008 — 2012
北京中关村国际孵化软件协会
秘书长,兼中关村软件行业党委副书记
2012 — 2016
中关村创新研修学院
副院长,兼党支部副书记
2016 — 至今
中关村加一战略新兴产业人才发展中心
理事长

专业身份 PROFESSIONAL IDENTITY

现任职务
人才发展 · 产教协同
中关村加一战略新兴产业人才发展中心 理事长
梯队科技(北京)有限公司 董事长
中国电子劳动学会校企合作专业委员会 副主任兼秘书长
中关村(学院)人工智能学院 副院长
中关村(学院)科技服务学院 副院长
中关村学院 客座教授
高校聘任
创新创业导师 · 客座教授
创新创业导师:北京航空航天大学 · 华北电力大学 · 曲阜师范大学
客座教授:武汉软件工程职业学院 · 黑龙江省经济管理干部学院
北京市教委大学生就业促进会 专家委员
曾任:中共中央党校 电子政务实践教学讲师
曾任:清华大学继续教育学院 客座讲师
曾任:北京大学继续教育学院 客座讲师
赛事评审
COMPETITION & JUDGING
中国"互联网+"大学生创新创业大赛 评委
"挑战杯" 系列赛事 评委
"创青春" 创业大赛 评委
人社部"中国创翼"创业创新大赛 评委
多所高校与地方政府创赛 评审专家

荣誉与成果 HONORS & ACHIEVEMENTS

2017入选教育部首批全国万名优秀创新创业导师人才库
2017全国"百姓学习之星"
2017 / 2018北京市职业教育教学成果 特等奖
2018教育部职业教育教学成果 二等奖

代表著作 PUBLICATION

创新创业
路径揭秘
清华大学出版社
2019 年 3 月
《创新创业路径揭秘》
张国庆、程洪莉、王欢、毛付俊 著 | 清华大学出版社 | ISBN 9787302525707

本书是教育部产学合作协同育人项目的阶段性成果,以创新创业路径理论为主线,系统阐述创新创业的基本逻辑与实训技能,分理论篇与实践篇上下两编。

内容涵盖创新创业总述、创新创业理论、创新创业与职业人生、创新创业风险管理,并延伸到商业计划书设计、创业融资、创业路演、创业大赛与资源整合等实操环节,兼具知识性、技能性与实用性。

创新创业驱动力理论 创新创业要素理论 创新创业路径理论 创新创业生态理论

主讲课程 SIGNATURE PROGRAMS

围绕创新创业教育、商业模式设计与产教融合三条主线,课程可按培训对象(高校教师 · 大学生 · 政府公务员 · 企业高管)与课时长度自由组合。

01
创新创业路径揭秘
核心课程。以四大理论为骨架——创新创业驱动力理论、要素理论、路径理论、生态理论,把"为什么创、靠什么创、怎么创、在什么环境里创"讲成一条完整路径。
02
商业模式的基因与创新设计
从"成功商业模式的 23 对基因"切入,拆解技术领先与技术成熟之间的关系,帮助企业与创业团队找到自己的模式原型,并判断它在什么条件下成立。
03
五创模式打造创新创业生态
面向高校与产业园区。讲清楚创新创业生态由哪些要素构成、各主体如何分工协同,以及区域层面如何把分散的资源整合成可运转的生态。
04
创业孵化服务体系建设与运营模式创新
面向孵化器、科技园与双创载体。从服务体系搭建、运营模式设计到盈利能力建设,回答"载体靠什么活下去、又能给入孵企业什么"。
05
互联网时代传统企业成功创业模式及案例
面向传统企业转型。结合大量中关村企业的真实案例,讲传统企业在数字化条件下的转型路径、组织调整与常见误区。
06
创赛辅导:从商业计划书到路演
参赛项目专用。覆盖赛事规程与赛道组别解读、评审维度拆解、商业计划书模板构成与撰写框架,并辅以国赛金奖路演案例复盘。
配套与延伸课程:
产教融合与校企合作专题 高校创新创业师资班 数字素养与技能提升 工业 4.0 与中国智能制造 2025 地方政府招商引资策略 从大众创业浪潮看政府职能转变 电子政务实践教学 创新方法(TRIZ)培训

授课风格 TEACHING STYLE

产业一线出身 · 不讲空道理
十二年企业经历打底。讲商业模式、讲市场开拓,能落到一个真实岗位、一张真实报表上,不停留在概念层。
教学相长 · 学学相长
课上始终留出时间请学员讲自己的情况与启发,再一起拆解。学员的经验被当成课程的一部分,而不是课堂的注脚。
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